Videoer
Nyeste innhold
Ulike typer presentasjoner
Ordet "budskap" er veldig generelt, og rommer mye. I denne videoen vil vi vise deg noen eksempler på de mest vanlige...
Tidsplanlegging og fremdriftsoppfølging
Det er prosjektleders oppgave å alltid vite hvor langt vi har kommet i prosjektet, og ikke minst vite hvor mye av...
Endringshåndtering
Et prosjekt gjennomføres aldri helt som planlagt. I gjennomføringsfasen vil det oppstå avvik og endringer knyttet til...
Eksempel på et nettverksdiagram
Når et nettverksdiagram, med tilhørende varigheter og avhengigheter er på plass, kan prosjektets totale varighet, og...
Alle videoer
Hvordan legge til rette for at prosjektmedarbeiderne dine er motiverte?
Motiverte deltakere er sentralt for et godt samarbeid. Motivasjon er en indre drivkraft som både arbeidstakeren selv...
Profesjonell styring av prosjektarbeid
Lurer du på om prosjektet ditt styres profesjonelt? I denne videoen viser vi deg hvor viktig det er å planlegge for...
Hva skal til for å gi konstruktive tilbakemeldinger?
Et godt samarbeid er det vi får når vi støtter hverandre og når vi har fokus på prosjektets, eller virksomhetens mål,...
Kommunikasjon
Visste du at hvis du er helt stille, så er det også kommunikasjon? Kommunikasjon er alt vi gjør og sier, og også alt...
Når trenger du en Agile Coach?
Agile Coaching er en tilnærming for å fremme smidig forbedring i en organisasjon. Det betyr at bedriften ønsker å...
Egenskaper ved en god Agile Coach
En Agile Coach kan ha forskjellige roller, men vi kan også definere ulike typer egenskaper vedkommende bør ha. I denne...
Overtakelse og sluttoppgjør
Stort sett alle kontrakter av en viss størrelse har bestemmelser om overtakelse og sluttoppgjør. I denne videoen...
Hvordan kommunisere usikkerhet på en best mulig måte?
Det å lykkes med styring av prosjektusikkerhet handler i stor grad om å være god til å kommunisere usikkerheten...
Hvordan jobber en Agile Coach?
Alle organisasjoner har ulike behov, derfor er det sentralt at vi tilpasser fremgangsmåtene vi bruker i rollen som...
Usikkerhetsstyring: muligheter og trusler
Forhold som kan forstyrre prosjektets planer og gevinstrealisering kalles usikkerhet. Alle prosjekter innebærer grader...
Hva er en Agile Coach?
En Agil coach er en som veileder organisasjoner i bruk av agile metoder gjennom å utvikle og fremme nødvendig endring...
Dette er ditt ansvar som prosjekteier, innen usikkerhetsstyring
Prosjekteiers viktigste oppgave er å sikre gevinstrealiseringen i prosjektet. I denne videoen forteller Torstein...
Viktigheten av å si “hei”
Har du tenkt over viktigheten av å si «hei», enten det er på kontoret eller gjennom skjermen fra hjemmekontor? Det er...
Varsling
Et tilbakevennende tema i ethvert prosjekt er varsling og i avtaleforhold som inngås, så forutsettes det at det er...
Kontraktsdokumenter
En sentral del av kontraktstyring, er å kjenne kontraktsdokumentene. Disse dokumentene er det viktig at prosjektleder...
Tiltak for å redusere risiko
I alle prosjekter inntreffer det risiko og i denne videoen vil Sandra Lauritzen og Espen Moe gå nærmere inn på hva som...
Tolkning av kontrakt
En viktig del av kontraktshåndtering er å ha kontroll på hva som står i kontrakten. Veldig ofte når partene er uenige,...
Håndtering av risiko i prosjekter
Når en risikoanalyse er gjennomført er det viktig og tenkte på hvordan man skal håndtere risikoene. For å håndtere...
Tema fra Verdistyrt prosjektutvikling – Prosjekteierstyring
I denne videoen forteller Magne Lilleland-Olsen om hvorfor prosjekteierstyring er suksessfaktor nr.1 i metoden...
Et eksempel på endringsstyring
Underveis i alle prosjekter oppstår det endringer. Men når du som prosjektleder går over den pålagte grensen for hvor...
Endringsprosessen
Det som er viktig når du skal beregne en endring er at du må se på hva det koster, men det kan også ha konsekvenser...
Perspektiver ved prosjektlederrollen
Dersom et prosjekt har større kompleksitet enn først antatt, kan det ofte være behov for å skaffe seg hjelp til å...
Hva er et styringsgruppemøte og hva skal det brukes til?
Styringsgruppemøter er ofte en utfordring for veldig mange. De ender opp med å bli et informasjonsmøte, i stedet for...
Hva er en endring og hvordan oppstår en endring?
I alle prosjekter kommer det til å forekomme endringer. Det er viktig å behandle enhver endring som en forstyrrelse,...
Introduksjon til Samtidig prosjektering
Samtidig prosjektering er en praktisk tilnærming med konkrete metoder som kan brukes i alle prosjekter i alle faser. I...
Risikovurdering
Risikovurdering handler egentlig om å forsøke og kontrollere fremtiden. Det kan kanskje fremstå som litt merkelig, men...
Kontraktsstyring og -administrasjon
Kontraktsstyring og - administrasjon er en veldig viktig del av prosjektledelse. En god kontrakt vil ikke hjelpe deg...
Hva betyr det å være prosjekteier?
I denne vidoen forteller Anders Tellefsen om hva du bør tenke på når du kommer inn i en situasjon hvor du skal bli...
Hva er Verdistyrt prosjektutvikling og hva skal til for å lykkes med metoden?
Prosjekter er der først og fremst for å løse behov og skape verdi. Verdistyrt prosjektutvikling er en...
Hvordan skape felles forståelse i en sesjon?
Bruken av digitale verktøy og visualisering er nødvendig for å utnytte Samtidig Prosjektering til sitt fulle...
Hvordan legge til rette for godt samarbeid i prosjekter?
I prosjektsammenheng er alle former for samarbeid vesentlig. I Samtidig prosjektering fokuseres det spesielt på det...
Hva kjennetegner en vellykket sesjon?
Et av de viktigste elementene i Samtidig prosjektering er bruk av sesjoner. I denne videoen fra forskningsprosjektet...
Enkel metode for planlegging av et mindre prosjekt
I denne videoen går Marie Rusti igjennom en enkel metodikk for å få opp en realistisk plan i et mindre prosjekt. Vi...
Hva er et situasjonskart og hva kan du bruke det til?
I denne vidoen forteller Aashild Baasen om et nyttig analyseverktøy til bruk i prosjekter som vi kaller et...
Når endringsledelse kan være vanskelig å utføre
Endringsledelse dreier seg om å lede mennesker igjennom en endring. I denne vidoen trekker Fanny Sæthre frem noen...
Erfaringsdeling i prosjekter
Å hente inn og styre etter erfaringer er en viktig del av prosjektarbeidet. I denne videoen snakker Frida Kold Eide om...
PRINCE2-prinsipp: Tilpasset prosjektet
Denne videoen er en del av en serie om PRINCE2-prinsippene. Ettersom PRINCE2-rammeverket skal være relevant for alle...
PRINCE2-prinsipp: Fokus på prosjektets produkter
Denne videoen er en del av en serie om PRINCE2-prinsippene. Et produkt i PRINCE2-sammenheng kan lettere beskrives som...
PRINCE2-prinsipp: Avviksledelse
Denne videoen er en del av en serie om PRINCE2-prinsippene. Prinsippet om avviksledelse går ut på å få myndighet til å...
PRINCE2-prinsipp: Styre i faser
Denne videoen er en del av en serie om PRINCE2-prinsippene. Et av kravene som ligger fast i PRINCE2-rammeverket er at...
PRINCE2-prinsipp: Definerte roller og ansvar
Denne videoen er en del av en serie om PRINCE2-prinsippene. Prosjekter dreier seg om mennesker. For å kunne lykkes må...
PRINCE2-prinsipp: Lære fra erfaring
Denne videoen er en del av en serie om PRINCE2-prinsippene. Et av kjennetegnene ved et prosjekt, er at det har en...
PRINCE2-prinsipp: Kontinuerlig forretningsmessig forankring
Denne videoen er en del av en serie om PRINCE2-prinsippene. En grunnleggende forutsetning for et PRINCE2-prosjekt...
Viktige prinsipper for kommunikasjon i endringsarbeidet
En suksessfaktor for å lykkes med en endringsprosess er å kommunisere med de som vil bli påvirket eller berørt av...
Hva er en prosjektsuksess?
I denne vidoen forteller Ragnar Ek om hva som definerer en prosjektsuksess. Han går også igjennom resultatmål og...
Slik bruker du PRINCE2s produktbeskrivelser med smidige brukerhistorier
I henhold til PRINCE2 er det obligatorisk å benytte seg av produktbeskrivelser. Kravene til en produktbeskrivelser er...
Hvorfor ønsker vi hyppige leveranser i smidige prosjekter?
Når vi gjennomfører smidige prosjekter ønsker vi å levere verdi underveis i prosjektet. Dette gjør man gjennom å...
Bruk av business case i smidige prosjekter
En business case er obligatorisk i alle PRINCE2-prosjekter - smidige eller ikke. Business casen beskriver hvorfor...
Hvorfor ønsker vi hyppige leveranser i smidige prosjekter?
Når vi gjennomfører smidige prosjekter ønsker vi å levere verdi underveis i prosjektet. Dette gjør man gjennom å...
Hvordan bør styringsgrupper tilpasse seg smidige prosjekter?
Som alle prosjekter har også smidige PRINCE2-prosjekter et prosjektstyre – også kjent som en styringsgruppe....
Slik tilpasser du PRINCE2s prosesser til smidige prosjekter
Et prinsipp i PRINCE2 er at rammeverket må tilpasses det enkelte prosjekt. Dette gjelder også prosessene. I denne...
Kanban eller Scrum
I PRINCE2 beskriver prosessen «styre produktleveranser» samhandlingen mellom prosjektleder og teamleder(e). Prosessen...